Cureton ยังคงรับความเสี่ยงในอาชีพหลังรัฐบาลกลาง

Cureton ยังคงรับความเสี่ยงในอาชีพหลังรัฐบาลกลาง

ใช้แป้นลูกศรขึ้น/ลงเพื่อเพิ่มหรือลดระดับเสียงดาวน์โหลดเสียงLinda Cureton ใช้เวลาเกือบ 34 ปีในรัฐบาลที่เสี่ยงเธอไม่ใช่หนึ่งในหัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศที่กลัวที่จะล้มเหลวหรือกลัวที่จะประสบความสำเร็จและนั่นคือทั้งบทเรียนที่เธอมอบให้กับ CIO ของรัฐบาลกลางคนอื่นๆ และยังรวมถึงบทเรียนที่เธอเอาใจใส่ด้วยขณะที่เธอเปิดตัวMuse Technologiesบริษัทที่ปรึกษาที่มุ่งเน้นการจัดการโครงการด้านไอที การเปลี่ยนแปลงด้านไอที และการวางแผนกลยุทธ์ด้านไอที

“ฉันมองหาว่าจะทำอะไรได้บ้างหลังจากตัดสินใจเกษียณ

 และฉันสามารถเป็น CIO ที่ไหนสักแห่งหรือทำงานให้กับผู้รับเหมาหรือผู้ประสานงาน ฉันเคยคิดที่จะก่อตั้งบริษัทของตัวเองด้วย แต่ฉันรู้ว่าการเริ่มต้นบริษัทของตัวเองนั้นมีความเสี่ยง เพราะฉันไม่มั่นใจว่าฉันจะสามารถทนต่อความเสี่ยงทางการเงินได้ และไม่แน่ใจว่าฉันจะประสบความสำเร็จในการทำสัญญาและทำธุรกิจ” เธอกล่าว “ขณะที่ฉันคิดว่าอะไรคือสิ่งที่ฉันต้องการจะทำในชีวิตที่ไม่ใช่การเงิน เป้าหมายของฉันคือการทำงานที่ฉันรัก ทำงานร่วมกับคนที่ฉันรักและมีความหลงใหลในสิ่งที่ฉันทำ มันกลับมาตั้งบริษัทของตัวเอง”

        Insight by Rancher Government Solutions: รัฐบาลกำลังต่อสู้กับกลไกในการพิจารณาว่าห่วงโซ่อุปทานซอฟต์แวร์ของตนมีความปลอดภัยหรือไม่ ดาวน์โหลด ebook เล่มใหม่ของเราเพื่อรับภาพรวมจากผู้นำที่ CISA, IT Industry Council และ DoD’s National Counterintelligence and Security Center ถึงความพยายามในปัจจุบัน

คูเรตันกล่าวว่าหลังจากได้พบกับที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้ เธอตัดสินใจกระโดดลงไปแม้จะมีการอายัด แรงกดดันด้านงบประมาณ และแม้กระทั่งเศรษฐกิจที่ฟื้นตัวได้ช้า

“คนมักจะอยากทำสิ่งเหล่านี้เมื่อเศรษฐกิจดี แต่สำหรับฉันแล้ว ดูเหมือนว่าความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงจะยิ่งใหญ่ขึ้นเมื่อเงินตึงตัว” เธอกล่าว “มันเหมือนกับตอนที่สิ่งต่างๆ กำลังย่ำแย่ ถึงเวลาเข้าซื้อในตลาดหุ้น ไม่ใช่เวลาขาย ฉันต้องการซื้อในตลาดนี้ตอนนี้เมื่อคิดว่าผู้คนต้องการมันจริงๆ และต่อต้านธัญพืชและรับความเสี่ยงในที่ที่หลายคนไม่เสี่ยง”

การต่อต้านธัญพืชและรับความเสี่ยงเป็นจุดเด่นของอาชีพด้านไอที

ของรัฐบาลกลางที่ยาวนานของ Curetonเธอใช้เวลากว่า 3 ปีครึ่งในตำแหน่ง CIO ของ NASA ซึ่งเป็นตำแหน่งที่เธอเกษียณเมื่อวันที่ 1 เมษายน

ตัวอย่างเช่น NASA ก้าวกระโดดไปสู่ระบบคลาวด์ด้วยโปรแกรม Nebula ซึ่งเป็นโครงสร้างพื้นฐานระบบคลาวด์ส่วนตัว ก่อนที่หน่วยงานส่วนใหญ่จะเข้าใจถึงประโยชน์ของการประมวลผลระบบคลาวด์อย่างแท้จริงเธอยังเป็นผู้นำในการสร้าง Spacebook ของ NASA ซึ่งเป็นความพยายามในการสร้างแอปพลิเคชัน Facebook สำหรับพนักงานหน่วยงาน

ในขณะที่ Nebula เป็นตัวกำหนดเทรนด์ Spacebook กลับต่ำกว่าความคาดหวัง

Cureton รู้สึกดีกับความพยายามทั้งสองครั้งเราต้องเอาชนะแรงต้านมากมายเพื่อปล่อยเมฆเนบิวลาออกมา” เธอกล่าว “พื้นที่นวัตกรรมมีความเสี่ยงสูง และพวกเราหลายคนในรัฐบาลก็มีความเสี่ยงในทางลบ เรามักไม่ได้รับรางวัลสำหรับสิ่งที่ไม่ถูกต้อง และด้วยนวัตกรรม สิ่งต่างๆ ส่วนใหญ่มักไม่ถูกต้อง ตอนนี้ Nebula เปลี่ยนไปใช้ชุมชนโอเพ่นซอร์สแล้ว และโดยพื้นฐานแล้วมันก็คือโอเพ่นสแต็ก และมันก็ได้รับความสนใจในอุตสาหกรรมนี้อย่างแน่นอน”

Cureton กล่าวว่าเธอได้รับการต่อต้านจากภายนอกและภายในมากมายสำหรับการพัฒนา Nebulaและส่งต่อไปยังชุมชนโอเพ่นซอร์ส“ฉันเชื่อว่าการทำแบบนั้นคือสิ่งที่ NASA ทำมาหลายปี การพัฒนาเทคโนโลยีและเมื่อเราเรียนรู้จากมันหรือกำหนดว่า NASA จะใช้มันได้อย่างไร การนำเทคโนโลยีไปใช้ในเชิงพาณิชย์นั้นทำได้ดีที่สุดโดยโลกการค้า ไม่ใช่โดยรัฐบาล ” เธอพูด.

สำหรับ Spacebook เธอกล่าวว่า NASA ได้เรียนรู้มากมายเกี่ยวกับโซเชียลมีเดีย วิธีการใช้ และอุปสรรคของมัน

Cureton กล่าวว่าความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดระหว่างรัฐบาลในปัจจุบันกับรัฐบาลเมื่อสามทศวรรษที่แล้วคือใครทำงานด้านเทคนิคแบบวันต่อวัน

เธอกล่าวว่าลูกตุ้มหมุนมากเกินไปเล็กน้อยเพื่อให้ผู้รับเหมาทำงานด้านเทคนิคมากเกินไป

“หากคุณดูความต้องการงบประมาณของรัฐบาลจริงๆ จะเห็นว่ามีงบประมาณไม่มากนักสำหรับพนักงานประจำ” เธอกล่าว “คุณไม่สามารถจ้างคนได้ คุณไม่สามารถจ่ายพวกเขาในสิ่งที่พวกเขาได้รับในภาคเอกชน และการฝึกอบรมพวกเขาก็เป็นเรื่องยากเช่นกัน Insource เป็นความคิดที่ดี แต่เราสามารถทำเช่นนั้นได้หรือไม่? อย่าทำกลางคัน ความพยายามในช่วงต้นของการบริหารนี้เพื่อนำผู้คนกลับมานั้นไม่ได้มีทรัพยากรอย่างเต็มที่”

        ต้องการติดตามข่าวสารล่าสุดของรัฐบาลกลางและข้อมูลล่าสุดจากอุปกรณ์ทั้งหมดของคุณหรือไม่ ดาวน์โหลดแอป Federal News Network ที่ปรับปรุงใหม่

สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100